昨日の21時過ぎに物事をストレートに言うある女性社員から声をかけられました

「社長話があります」

「今度はなんだろうな～💦」

と内心穏やかでは無く話を聞きました

「SMIを聞いていると、

時間の使い方とか生産性、

目標とか明確にして学んでいると

私がやっている事は社長から見てまだまだなんですか？」

と聞いてきました

『SMIを納得して、自分は取り組めば取り組むほど
周囲とのギャップを感じて自分はこのままでよいのか？』と？

彼女が取り組んでいることは悪い事ではなく、

技術的にはまだまだ学ぶことが多いけれど、

仕事に対する姿勢は評価しているという話をしました

すると

『他の人がタイムカードを押してただ生産性の悪い仕事をしていても
給料がもらえたり残業代がもらえるのはおかしいと思うんです』
と訴えて来たのです

遠回しに給料を上げて欲しいという思いだと思います

有るべき理想像がSMIにははいっていますよね？

本来あるべき姿とかけ離れた他の社員の行動が会社が良ならない！ともやもやしている様子です

そういうような高い意識を持ってもらいたくてSMIの社員教育を導入しましたが、早くも効果絶大です

昨日は彼女にSMIを取り入れるのは会社としてこういう体質や風土から脱出する為に今回のメンバーに頑張って欲しいから投資していると伝えたのです

彼女も『私たちにこんなにお金と時間を掛けて貰えるのは何かしら結果を出したいです』と言い始めましたのです

そして、最期は「私が頑張るんで大丈夫ですよ！
儲かる会社にしますから！」

と話してくれました。

時計は今日になってました。眠いです（笑）

こんなふうに社員が問題意識を持つのはSMI効果です

御参考までに御報告させて頂きました。

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