SMIを採用したのが2019年の6月だ。
製造業が生業なのだがなかなか売上も上がらず何やってもうまくいかず毎日不安の連続。
当時はやる気も出ない、社員も生産性が低いしなぜ？日曜日も仕事しなきゃ不安で焦燥感に駆られる日々、まあマイナス思考の連続だった。
SMIプログラムはやってみないとわからないからまずは決断した。
そこから一気にとは行かなかったが、徐々に目標設定、アファーメーション、ビジュアリゼーションと実践する。
埼玉から北海道へ行動計画セミナーも3回参加した。
目標設定は頭でわかっていたが習慣にはなってなかった。
兎に角SMIを信じてやってみる。
自分なりに出来ることは何でもやるしかない！からやってみた。
当初は会社に目標やアファーメーションを貼ったりするのは恥ずかしかったが、そんなこと言ってらんね〜俺は絶対にＶ字復活するんだ〜と腹を括ってベタベタ貼りめぐらした。
すると今まで飾っていた事もなくなり、裸の自分を見せられるようになった、きもちが楽になった。
焦燥感がなくなりぐっすり眠れる。
何年ぶりだろうか！
幹部にもなかなか伝わらない事が伝わるようになる。
得意先の対応にも変化がおとずれた。
以前は言われるままに、びびって背に腹変えられないと思って渋々受けてたりしたが、
いまでは絶対にこの価格じゃなければダメです、と正々堂々となんの曇りもなく言えるようになった。
お客さんを手のひらで転がす楽しさを味わう。
適正価格じゃなければ社員も守れないし、製品の価値も上げなければクライアントに舐められる。
安かろう悪かろうだ。
SMIプログラムで全てが変わった！
2020年11月のセミナーで立てた目標の結果報告である。
肝心のビジネスでは現実目標は達成、挑戦目標にはもう1歩及ばずだったが、会社は守れる。
本当に嬉しかった。
こんな充実感は過去にはなかった😭
2021年5月で設定した目標の途中経過だ。
なんともう少しで挑戦目標が達成しそうな勢いなのである。
本当に嬉しい。
社員に誇れる会社にしたい。
まだ道半ばだけど、
SMIを採用して本当に良かった。