⚫︎SMI導入前の2020年度
目標設定を会社からやらされていた。
将来どうなっていたいか？を全くイメージしておらず、保険契約を取る事がゴールである。
その為、一件の契約が取れたらホッとして足が止まる。
つまり、お客さんの現状を良くする、良くなる為に何ができるか？を考えてないから紹介もでない。
恥ずかしいが自分の契約件数の事を頭で優先していた。
だから
年収280万
⚫︎翌年の4月にSMI導入…2021年度
まず自分の夢を40個書き出し
欲しい年収を1000万と決める。
毎月に割って必要な営業目標を段階を追って掲げるように
自分がやりたい数字が明確になり逆算する事で足が動くようになった。
夢叶うことをイメージ
↓
お客さんと会う
↓
保険契約
↓
お客さん生活向上
↓
満足
↓
紹介
お客さんを喜ばすのが一番の自分の夢の近道と気づいたことはSMIの最も大きな収穫。
2022年度は社長杯のゴールドに向けてさらに高い目標を掲げている。
それは2023年度からマネージャーをしてリクルートして組織拡大の為である。
心からSMIに感謝致します。