柏建設SMI行動計画セミナーとEPP=生産性向上プログラム第7期の社内塾のキックオフミィーティングがあった

柏村社長は裸一貫で商売を起こした苦労人だ

サラリーマンの時に自分が一生懸命頑張るのだけれど認められず独立しようとは思ってなかったのに、独立せざるを得なくなった

つまり妥協するか？

羽ばたくか？

しかなかったのである

経営理念の中に

一、豊かな人材育成と付加価値の追求

豊かな人材育成こそが最大の成長戦略と考え、

社員教育を実施し学ぶ場と機会を与え、

さらなる意識改革と付加価値を追求します。

とある

このことはわたしたちの人とも同じで、人生をより良くするためには自己教育そのものが最大の成長戦略であるのである

会社(あなた株式会社)の最大の成長戦略が人材育成=自己開発である

SMI導入後の年商は2.5倍となった

★柏村社長のセミナーのご感想★

自分と向き合う事で、優先順位が高い事ほど出来ていない事を考えさせられました。

❶健康についてです。
すぐ、延期していた健康診断の予定をブロックしました。
他のスケジュールも優先順位を意識して組んでいきます。

❷社員達とのコミュニケーション。
社員達の成長が感じられた事とそれぞれの価値観を知る機会になった事が大きかったです。
一部の社員は成長速度が、自分の想定を超えていたため、次のステップを話し合う場にもなりました。
また、目指す所が明確になった事で社員の意識が変わった事が伝わりました。
セミナーを通して、いかに社員達に寄り添えてなかったか反省しました。

ここでも優先順位の高い事を疎かにしていたということです

まだまだやる事が山のようです。
しかし、やればやった分返ってくる。
素晴らしい気付きと与えられた事と有難い環境を与えていただけている事、SMIに感謝しております。

今日も大切な事を1番大切に考え行動してゆきます

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