株式会社リバティー福岡
代表取締役　園木敏和氏

わずか6年で、人口10万人都市で児童デイサービスビジネスのシェア52%まで伸ばした。

すでに6店舗になり、今度7店舗目になる。

成功の秘訣を聞いた。

①働きやすい環境かどうか

②人を雇う時、気の強い人は雇わない　愛情があり周りの人と一緒にやって行ける人を雇う

家庭で問題あったらすぐ休めるために本来7人いたら良いものを9人体制にする。
そうすると休む時に気を使わずに休める。

心がゆとりがあると利用者の都合や要望を聞いてあげられる。

残業代は必ず出す。

SMIプログラムの証明のためにやっている→SMIは利用者(お客さん)のニーズさえ満たすための心構えさえ整えたらどんな商売でも成功する。

その哲学を証明=世のため人のためになるからだ。

見込客のためになるか？否か？そこで成否が決まる。
（有限会社リバティー北海道　覚張利彦代表のコメント）